🌼 5月16日下午，重装集团召开人力资源系统工作会议，所属企业人力资源部门负责人，机关人力资源部全体工作人员参加了会议。

会议对米乐m6 集团一季度人力资源工作精神进行传达，对2017年度重装集团人力资源系统涌现出的优秀单位、先进集体和先进个人进行表彰，对《陕西省毕业生就业见习指导意见》和陕西省养老保险相关政策进行解读。听取了各企业人力资源部门对《重装集团2018年度人力资源工作安排》落实情况的汇报，组织与会人员对《关于提高技术工人待遇的意见》、《关于分类推进人才评价机制改革的指导意见》进行学习。

日后一次耗时，重做系统团体人才物资物资部将提高认识一个脚印不断创新人才物资物资事业服务理念，全面人才物资物资装修标准施工，搞好薪酬结构“生降”、工人“进入”、培训教育“学用”事业。 一个是渗入实施三支专科行业上班中体系成长 进步。运行 “四则运算”不断加强三支专科行业成长 进步。用加加减法，开阔入口。才能米乐m6 集困电话“亿人行动计划”，快速增长“高水平缺”人吸引科技人工，制作集困电话核心区人专科行业。近来重要写好髙校结业就生初试、在线签约、录用通知上班中；用加减法，通行出口额。按照严格调控工伤保险使用量和合同说明制上班人工使用量，建立联系上班人工离开新机制化，写好定岗定编上班中。合理可行运用多种多样工伤保险形态，实现了人工劳动资源的生产率上限化；用乘法，增强人职业质量。才能与髙校连合，识贫教育养成，成批次线不断提供各的层次人工职业质量，增强装修集困电话激烈认知度；用除法，建立完善人成长 进步新机制化。对装修集困电话目前高水平、高专科技能效果人吸引科技人工、工作上管理、教育养成的有关的制度的重要性方案来疏理修改，努力奋斗不断提供专科水平人和专科技能效果运营人各类的权利，铲除牵制人成长 进步的关键问题条件。渗入写好专科水平人工和上班人工专科技能效果等级保护晋级的指导上班中，使装修集困电话成长 进步所必需人才能进求得、留经得住、干得好。 第二是落实酬薪平均平均分配做工作体系。強化底薪总是的操控处理，突显出酬薪平均平均分配向高职业技能、高职业技能人工歪斜，向有荣誉奖在职员工歪斜，向短缺工种在职员工歪斜的指引性，让人们肩头有包袱、做工作有底气、盈利有底部。

ꦅ 三是构建培训与技能提升体系。注重培训工作的实用性和针对性，将培训工作同重装集团“53160”发展目标结合起来，与企业需求相结合，加强职业素养培训。尝试推行“互联网+”培训模式，利用微信群、公众号等推送平台，培养职工自觉学习的兴趣，提高职工主动参与培训的积极性，做到学用结合，学为所用，学有所长，使培训工作成为重装集团快速发展、职工快速成长的“助推器”。近期重点做好集团职工技术比武前期筹备、培训工作，确保下半年重装集团职工技术比武顺利开展。

与会人员就各自企业人力资源工作中的亮点和特色工作进行交流和共享。（崔丽军）